廣東華迪工程管理有限公司
Guangdong Huadi Engineering Management Co.,Ltd.
5月30日上午9點,公司在廣州凱旋龍酒店隆重舉行2025年“安全生產月”活動啟動儀式暨安全管理培訓,正式拉開以“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”為主題的“安全生產月”活動序幕。公司領導班子成員,各部門負責人、各分公司代表及項目監(jiān)理部全體人員參加啟動活動。
啟動儀式上,全體人員集中觀看了2025年“安全生產月”主題警示教育片《安全生產-查找身邊隱患》。
公司董事長、總經理徐云云出席啟動儀式并作動員講話。徐總指出,安全生產是企業(yè)發(fā)展的基石,是企業(yè)的生命線,是監(jiān)理工作的底線,更是不可逾越的紅線。作為監(jiān)理單位,我們肩負著工程建設安全監(jiān)管的重任,必須始終以“零事故”為目標,以“零容忍”的態(tài)度,筑牢安全生產防線。徐總強調,安全是監(jiān)理工作的核心職責,是工程質量安全的“守門人”,是施工現場安全管理的“第三只眼睛”。公司全體員工要始終以“如履薄冰、如臨深淵”的緊迫感,以“時時放心不下”的責任感,將安全生產貫穿監(jiān)理工作全過程,堅決防范各類事故發(fā)生。必須嚴把方案審批、安全交底、巡視檢查、旁站監(jiān)督、驗收核查、隱患整改等關鍵環(huán)節(jié),對違規(guī)作業(yè)行為敢于“亮紅牌”、說“不”,對重大危險源要實施動態(tài)監(jiān)控,做到早發(fā)現、早預警、早處置。徐總要求,要對所有監(jiān)理項目開展“拉網式”排查,重點盯防深基坑、高支模、起重機械、有限空間、臨時用電等高風險作業(yè)。建立隱患臺賬,明確整改責任人和時限,實行閉環(huán)管理。安全生產沒有“完成時”,只有“進行時”。我們要真正把安全理念刻在心上、把監(jiān)管責任扛在肩上、把措施落實到行動上,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
隨后,進行了安全管理培訓。本次培訓由公司顧問、總監(jiān)李靜主講,培訓的主要內容為安全監(jiān)理工作的方法措施及危大工程安全監(jiān)理要點。
李總就監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的安全職責、如何履行安全職責、安全監(jiān)理相關的法律法規(guī)與規(guī)章規(guī)定進行了詳細的解讀。并結合典型安全監(jiān)理問題案例,對安全監(jiān)理的工作流程、方法措施,以及危大工程專項施工方案審核及專家論證、實施過程中的巡視檢查與旁站、監(jiān)理安全隱患整改指令和暫時停止施工通知的簽發(fā)、安全監(jiān)理重大情況報告、危大工程安全管理檔案等進行了深入的講解。
本次培訓針對性、實用性強,與會人員紛紛表示收益匪淺,并將在實際工作中落實相關要求。